창업을 준비하고 있는데 갑자기 선망하던 회사에서 스카웃제의가 들어왔어요

지금 문제는 제안의 크기가 아니라, 당신이 무엇을 위해 창업하려 했는지를 흐린 채 결정을 미루는 것입니다.

선망하던 회사의 스카우트 제안은 가볍게 거절할 일도, 성공의 증거로 즉시 받아들일 일도 아닙니다. 먼저 창업의 목적과 현재 제안이 그 목적에 어떤 영향을 주는지 분리해서 판단해야 합니다. 성경은 눈앞의 이익만 좇지 말고 계획을 세우며 비용을 계산하라고 가르칩니다(누가복음 14:28-30). 또한 사람의 인정이나 지위가 하나님의 부르심을 대신하게 해서는 안 됩니다(갈라디아서 1:10).

판단은 다음 두 가지로 좁히십시오.

• 종이에 창업의 목적, 감당하려는 문제, 포기할 수 없는 가치, 3년 뒤 이루려는 모습을 적고 스카우트 제안이 그 방향을 강화하는지 약화하는지 비교하십시오.
• 연봉과 명성만 보지 말고 역할의 권한, 배울 수 있는 것, 계약 조건, 퇴사 제한, 창업 준비를 중단했을 때의 기회비용을 확인하십시오. 가능하다면 제안을 바로 수락하거나 거절하지 말고 검토 기간과 조건을 협상하십시오.

기도는 결정을 대신하는 도피가 아니라 욕망을 드러내는 과정이어야 합니다. 제안을 받았다는 사실 때문에 창업을 포기하지도 말고, 창업을 시작했다는 자존심 때문에 좋은 기회를 거절하지도 마십시오. 목적과 조건을 명확히 적고, 신뢰할 만한 사람 한두 명의 냉정한 검토를 받은 뒤 한 날짜를 정해 결정하십시오. 길이 달라져도 하나님 앞에서 정직하게 선택하고 책임 있게 걸으면 다시 시작할 수 있습니다.