내 셀의 핵심 구성원 3명을 세우고싶어. 어떤 기준으로 세울 수 있을까? 예수님을 따랐던 많은 제자들 중에 예수님도 특별히 12명을 세우셨잖아. 예수님이 제자삼으셨던 과정에 비교해서 알려줘

셀을 사랑하는 마음이 느껴져서 참 따뜻해집니다. 핵심 구성원을 세운다는 건, 사람을 ‘뽑는 일’이기도 하지만 동시에 ‘함께 제자되는 여정’을 시작하는 일이기도 해서 부담도 될 수 있을 것 같습니다. 예수님이 제자들을 부르시고 세워 가신 과정을 따라가 보면, 좋은 기준들이 자연스럽게 보입니다.

1) 먼저, “부르심의 기준” – 예수님처럼 사람의 ‘잠재력’을 보며 선택하기
예수님은 당대 기준으로 보면 교육도 부족하고, 사회적 지위도 높지 않은 갈릴리 어부들을 제자로 부르셨습니다. 그러나 예수님은 그들의 현재 모습보다, 하나님 나라를 위해 변화될 ‘미래의 모습’을 보셨습니다.
“나를 따라오라 내가 너희로 사람을 낚는 어부가 되게 하리라” 마태복음 4:19

셀의 핵심 3명을 세울 때도, 이미 잘하는 사람만 고르는 것보다, 배우고자 하는 마음, 말씀에 순종하려는 태도, 성령께 민감해지길 갈망하는 사람을 보는 것이 중요합니다. 지금은 서툴러도, 계속 함께할 때 하나님이 세워 가실 수 있는 사람인지, 그 ‘방향성과 마음’을 기준으로 보는 선택이 건강합니다.

2) “함께 있음을 우선한 기준” – 예수님은 먼저 ‘함께 있도록’ 부르심
마가복음은 예수님이 제자를 세우신 목적을 이렇게 말합니다.
“이는 자기와 함께 있게 하시고 또 보내사 전도도 하며 … 하려 하심이러라” 마가복음 3:14-15

예수님은 제자들을 사역 도구로만 보지 않으시고, 먼저 “함께 있는 관계”를 만드셨습니다. 핵심 3명을 세울 때도, 사역 능력, 말 잘함, 조직력 같은 것보다 “정기적으로 삶을 함께 나눌 수 있는지”, “말씀과 기도 자리에 함께 있을 의지가 있는지”를 먼저 기준으로 삼는 것이 좋습니다.
셀 리더와 정기적으로 만나서 말씀을 나누고, 기도하고, 삶을 나눌 수 있을 사람, ‘함께 있음’을 소중히 여기는 사람이라면 핵심 구성원으로 세우기에 좋은 토양입니다.

3) “가르치고 맡기고 다시 다듬는 과정” – 예수님의 제자훈련 패턴을 본받기
예수님은 제자들을 바로 현장에 내보내지 않으시고, 먼저 보여주시고, 가르치시고, 그 다음에 보내시고, 다시 돌아와 점검하게 하셨습니다.
예를 들면, 예수님이 직접 복음을 전하고, 치유하시고, 귀신을 쫓으시는 모습을 먼저 보여주시고(마태복음 4장, 8-9장), 이후에 제자들을 둘씩 보내서 같은 일을 하게 하십니다(마가복음 6:7). 그리고 그들이 돌아왔을 때, “사도들이 예수께 모여 자기들이 행한 것과 가르친 것을 낱낱이 고하니” 마가복음 6:30

핵심 구성원도 마찬가지입니다.

• 먼저: 리더가 어떻게 준비하고, 섬기고, 돌보는지 ‘옆에서 보게’ 합니다.
• 그 다음: 아주 작은 역할부터 ‘한 번 맡겨’ 봅니다 (대표기도, 간단한 나눔 인도, 연락과 심방 등).
• 이후: 끝난 뒤에 함께 돌아보며, 잘한 점을 먼저 격려하고, 보완할 점을 부드럽게 나누며 다시 성장의 방향을 잡습니다.

그래서 핵심 3명을 세운다는 건 “함께 훈련받을 사람”을 뽑는 것이지, 완성된 일꾼을 찾는 과정이 아님을 기억하는 것이 좋습니다. 예수님 제자들도 복음서 내내 실수하고 오해하고 다투었습니다. 그럼에도 예수님은 포기하지 않으셨습니다.

4) “마음의 중심 기준” – 예수님이 보셨던 것들 정리
예수님이 제자들에게서 특별히 중요하게 보셨던 요소들을 셀 핵심 멤버 기준으로 번역하면, 대략 이렇게 정리할 수 있습니다.

• 예수님께 ‘붙어 있으려는 마음’이 있는가
  “나를 떠나서는 너희가 아무 것도 할 수 없음이라” 요한복음 15:5
  예배, 말씀, 기도를 소중히 여기고, 신앙의 중심을 예수님께 두려는 사람이 좋은 기초입니다.

• ‘배우려는 자세’와 ‘고치려는 마음’이 있는가
  제자들은 자주 책망도 들었지만, 계속 예수님의 가르침을 듣고 따라갔습니다. 자신의 부족함을 인정하고 변화되기를 원하는 태도가 중요합니다.

• ‘사람을 사랑하고 품으려는 마음’이 있는가
  완벽하진 않아도, 셀 식구들을 비판하기보다 사랑하고 세우려는 방향성이 보이는지, 뒷말보다는 기도 쪽으로 기울어지는 사람인지가 중요합니다.

• ‘지속성’이 있는가
  잠깐 반짝하는 열정보다, 꾸준히 예배 드리고, 셀에 참여하고, 어려워도 관계를 붙들려는 사람이 핵심에 어울립니다. 예수님 곁에는 많은 무리가 있었지만, 끝까지 남은 제자들은 상대적으로 ‘지속적으로 함께한’ 사람들이었습니다.

5) 실제로 세울 때 활용할 수 있는 구체적인 기준 예시
예수님의 제자 삼는 방식을 참고해서, 셀 핵심 3명을 세울 때 이렇게 정리해 볼 수 있습니다.

• 1순위: 예수님과 교회, 셀을 사랑하는 ‘마음의 방향’
• 2순위: 함께 시간을 내어 동역하고 훈련받을 ‘가용성(함께함의 가능성)’
• 3순위: 배우고 변화되려는 ‘순종과 겸손’
• 4순위: 사람을 품으려는 ‘관계에 대한 태도’
• 5순위: (그 다음으로) 재능과 역할 – 찬양, 말씀 나눔, 행정, 돌봄 등

예수님이 그러셨던 것처럼, 완벽한 사람을 찾기보다는, 함께 걸어갈 사람, 십자가를 향해 같이 방향을 맞출 사람을 찾는 선택이 복된 선택입니다. 그리고 그들을 세우는 과정에서, 셀 리더 자신도 제자로 더 깊이 빚어져 갈 것입니다.