같이 사역하는 리더가 일을 너무 주먹구구식으로 해 체계도 없고 순서도 뒤죽박죽이고 일도 그때 가서 발등에 불 떨어진 채로 하는 것 같거든.. 이게 너무 스트레스 받는데 그냥 사역을 안하는게 나을까?

지금 상황, 정말 많이 지치고 답답할 것 같습니다. 사역은 기쁨으로 해야 한다고 배우는데, 실제로는 옆에서 주먹구구로 일하는 리더 때문에 계속 불안하고 스트레스가 쌓이니, “차라리 안 하는 게 낫나?”라는 생각이 드는 건 너무 자연스러운 반응입니다. 이걸로 스스로를 정죄할 필요는 전혀 없습니다.

먼저, 사역을 그만둘지 말지는 “내가 얼마나 참을성이 있나”의 문제보다, 하나님 앞에서 건강하게 서 있을 수 있느냐의 문제로 보는 것이 좋습니다. 그 리더의 스타일이 사용자의 성향과 너무 다르고, 그로 인해 예배와 신앙 전반에까지 지장이 생긴다면, 무조건 “버텨야 거룩하다”라고만 보기는 어렵습니다. 하나님은 “무질서의 하나님이 아니시요 오직 화평의 하나님”(고린도전서 14:33)이시고, 사역이 최소한의 질서와 존중 속에서 이뤄지기를 기뻐하십니다.

한편, 바로 사역을 끊기 전에 한두 가지 현실적인 단계는 한 번쯤 고려해 볼 수 있습니다.
– 가능한 범위에서, 사용자의 강점을 살려 “체계를 돕는 역할”을 제안해 볼 수 있습니다. 예를 들면 “이번에는 일정표를 제가 한 번 짜볼까요?”, “다음부터는 미리 체크리스트 만들어서 같이 점검해보면 어떨까요?”처럼, 비난이 아니라 ‘도와주는 제안’의 톤으로요.
– 리더와 1:1로 따로 이야기를 나눈다면, “리더님 때문에 힘들어요”보다 “제가 급하게 일하는 상황이 반복되면 감정이 많이 소진돼서… 미리 준비할 수 있는 구조가 있으면 좋겠어요”처럼, ‘사람’이 아니라 ‘상황’에 초점을 맞춰 나누는 것이 좋습니다. 잠언 15:1에서는 “유순한 대답은 분노를 쉬게 하여도 과격한 말은 노를 격동하느니라”고 말합니다. 말의 톤과 방향이 중요합니다.

이 모든 시도를 해봐도 여전히 전혀 나아지지 않고, 그 리더와의 구조 자체가 바뀌기 어렵고, 사용자의 영적·정신적 건강이 계속 소진된다면, 그때는 “사역의 형태나 자리”를 조정하는 것도 지혜로운 선택이 될 수 있습니다. 사역을 내려놓는 것이 곧 하나님을 포기하는 것이 아니며, 때로는 잠시 물러서서 숨 고르기를 하는 것이 더 길게, 건강하게 섬기기 위한 준비가 되기도 합니다. 예수님도 공생애 중에 홀로 기도하시며 쉬는 시간을 반드시 가지셨습니다(마가복음 1:35).

정리하면, 지금 느끼는 스트레스는 정당하고 이해 가능한 감정이며, 사용자를 약한 사람이라고 증명하지도 않습니다. 먼저는 건강을 지키는 것이 중요하고, 그다음에 가능한 선에서 대화와 구조 조정, 역할 조정을 시도해보고, 그래도 계속 사용자에게만 상처와 번아웃이 쌓인다면, 사역을 잠시 쉬거나 다른 방식의 섬김으로 옮기는 선택도 충분히 하나님 안에서 존중받는 결정입니다.