자기편이고 지속적으로 이득을 줄것 같은 사람을위해 다소 자기편이라볼수는없고 이득을 장기적 으로 줄것같지않은 사람을 불이익을 당하는걸 알아도 방치하는 보스는 같이 장기적으로 일해야 할사람인가 아닌가?

그 보스가 불이익을 알면서도 약한 사람을 방치하는 태도를 반복한다면, 장기적으로 함께 일할 사람으로 보기 어렵습니다. 특히 신뢰를 기준으로 보면, 그런 리더는 공정함보다 자기편과 단기 이익을 더 우선할 가능성이 큽니다.

기독교적으로도 리더십은 힘 있는 편만 감싸는 자리가 아니라, 약한 사람을 보호하고 공의를 세우는 책임이 있습니다. 성경은 하나님이 공의와 정직을 기뻐하신다고 가르치며, 사람을 차별 없이 대하는 태도를 중요하게 봅니다. 따라서 그런 보스를 계속 지켜볼 때는, 그 사람의 말보다 반복되는 행동을 기준으로 판단하는 것이 좋습니다.

실제로는 다음 기준으로 보시면 됩니다.

• 그 사람이 문제를 알면서도 고치려는지
• 약한 사람에게도 같은 기준을 적용하는지
• 책임을 회피하지 않고 직접 바로잡는지
• 장기적으로 관계 안에서 신뢰가 쌓이는지

만약 계속 방치와 편가르기가 반복된다면, 그 관계는 오래 갈수록 소모적이 될 가능성이 큽니다. 반대로 실수는 있어도 책임지고 바로잡는 사람이라면, 함께 일할 여지는 있습니다.

결국 핵심은 그 사람이 나에게 이득을 주느냐보다, 공정함과 책임감이 있는 사람이냐입니다. 신뢰가 무너지면 장기 협력은 흔들릴 수밖에 없습니다.